2009年，整個網(wǎng)絡(luò)支付交易市場規(guī)模達到1000億元，這其中，第三方支付總共占了中國交易市場不到千分之一，這充分說明第三方支付市場還處于發(fā)展初期，發(fā)展的空間很大。縱觀第三方支付市場格局，目前暫時是支付寶一家獨大，不過如果說現(xiàn)在已是定局肯定為時過早。

　　易寶支付總裁唐彬告訴記者，3G將為第三方支付市場帶來顛覆性的機會，而移動支付又將顛覆現(xiàn)有的市場格局。因為與普通的電腦端支付不同，手機的移動性能夠幫助電子商務(wù)真正走入人們的生活，這意味著移動支付的發(fā)力點將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)有電子支付市場，畢竟互聯(lián)網(wǎng)從來不缺想象空間。

　　從市場格局而言，移動支付可以分成兩大陣營：一是運營商主導(dǎo)的非接觸式手機支付，由于涉及終端及大量基礎(chǔ)設(shè)施的改造，成本巨大，涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)較多，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商無力做這件事情，運營商在其中的優(yōu)勢明顯；二是遠(yuǎn)程支付，這一模式相比于現(xiàn)有的SP代收費模式有著取代作用。

　　唐彬表示，前者面臨的是技術(shù)障礙，一旦解決了終端問題將得到迅猛發(fā)展，只要終端全面鋪開，用戶發(fā)展也相對迅速，這點可以參考城市公交一卡通的發(fā)展模式，倍增的用戶將帶來大量的收益，例如1000萬用戶，即使每天銷售10元，也能帶來1億元的營業(yè)額。而對于遠(yuǎn)程支付，目前商家對此的需求很迫切，主要的障礙是用戶習(xí)慣，因此支付企業(yè)需要在其中發(fā)揮引導(dǎo)作用，投入更多資源幫助用戶改變消費習(xí)慣。從前景而言，上述兩種模式疊加，相信三至五年內(nèi)與互聯(lián)網(wǎng)支付有一拼。