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10月20日消息】（一大把酒店旅游圈  萬明輝  姜龍） 2008年11月20日，中國港中旅集團(tuán)在當(dāng)天開幕的2008中國國際旅游交易會上舉行新聞發(fā)布會，就港中旅集團(tuán)旅行社板塊和酒店板塊的整合情況向社會進(jìn)行了正式通報(bào)。中國港中旅集團(tuán)副總經(jīng)理許幕韓、港中旅集團(tuán)旅行社板塊總經(jīng)理莫躍明、酒店板塊總經(jīng)理孫武等高管人員出席發(fā)布會。

港中旅副總經(jīng)理許幕韓介紹港中旅集團(tuán)旅行社板塊和酒店板塊的整合情況

在中國旅游市場開發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的今天，面對國際旅游集團(tuán)咄咄逼人、國內(nèi)同行蓄勢待發(fā)、新型旅行社不斷崛起，競爭的威脅和壓力日益逼近的大背景下，在國資源的支持下，港中旅集團(tuán)對其他國有旅行社進(jìn)行了新一輪的整合。在2005年接受招商國旅、2007年8月中旅集團(tuán)整體并入后，中國港中旅集團(tuán)就開始了新港中旅團(tuán)隊(duì)的人事安排和各項(xiàng)工作的對接工作。在對集團(tuán)現(xiàn)有旅行社和酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行大量調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，最終確定了新港中旅集團(tuán)旅行社板塊整體方案和酒店板塊發(fā)展規(guī)劃。

在港中旅集團(tuán)旅行社板塊整體方案中，港中旅計(jì)劃用3年時(shí)間致力將自身打造成集旅游的中間商、供貨商和批發(fā)商為一體的中國首家旅游業(yè)綜合企業(yè)，至2010年，港中旅將在內(nèi)地鋪設(shè)500個(gè)旅游網(wǎng)點(diǎn)，并將港中旅打造成為中國第一家集旅游的中間商、供貨商和批發(fā)商為一體的旅游業(yè)綜合企業(yè)。屆時(shí)，港中旅的旅游板塊將形成幾個(gè)上市公司。

港中旅集團(tuán)旅行社板塊領(lǐng)導(dǎo)班子，中間為總經(jīng)理莫躍明

在港中旅集團(tuán)酒店板塊發(fā)展規(guī)劃中，將原兩大極端旗下的酒店管理公司（香港

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中旅維景國際酒店管理有限公司和中旅飯店總公司）進(jìn)行業(yè)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)管控、人力資源、系統(tǒng)支持酒店資源等5方面進(jìn)行整合。整合后的香港中旅維景國際酒店管理有限公司在組織結(jié)構(gòu)上將采取“職能制+事業(yè)部制”的模式，并采取“維景”和“旅居”雙品牌運(yùn)作制，其主要業(yè)務(wù)可以概括為：酒店經(jīng)營管理、資產(chǎn)管理、投資發(fā)展和資本運(yùn)作。

港中旅同樣計(jì)劃用3年的時(shí)間，在北京、上海

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、廣州

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或深圳

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分別建立維景品牌系列的旗艦店。旅居系列酒店力爭在2012年達(dá)到50家以上，并在港澳、東南亞及歐美建立2-3家酒店，實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)酒店集團(tuán)的競中“保三爭二”的發(fā)展目標(biāo)。

據(jù)介紹，自2007年7月香港中旅合并中國中旅后，使得港中旅的內(nèi)地網(wǎng)絡(luò)覆蓋面更廣，酒店競爭力進(jìn)一步提高，集團(tuán)發(fā)展后勁得到增強(qiáng)。目前，港中旅麾下?lián)碛芯频辍⒙眯猩纭⒕皡^(qū)、主題公園、度假區(qū)、在線旅游、酒店等板塊，下轄中旅總社、中旅飯店總公司、中旅旅游汽車公司、《旅行家》雜志社等六家全資子公司，總資產(chǎn)已由320億元增加到350億元，凈資產(chǎn)由150億元增加到170億元，銷售收入也由預(yù)算的260億元調(diào)增到了290億元。